江西人力資源時(shí)代潤澤項目

在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對時(shí)代潤澤產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。? ? ? ? 時(shí)代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？? ? ? ? 好在，有壓力就有動(dòng)力，渡人先要渡己。? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信時(shí)代潤澤經(jīng)理不到一年的時(shí)間里，迫于領(lǐng)導對時(shí)代潤澤成果的要求，創(chuàng )造性的建立了三級三度的員工時(shí)代潤澤體系，解決了時(shí)代潤澤成果的柯氏三級成果（個(gè)人行為落地）問(wèn)題。我也曾對時(shí)代潤澤產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。? ? ? ? 時(shí)代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？? ? ? ? 好在，有壓力就有動(dòng)力，渡人先要渡己。? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信時(shí)代潤澤經(jīng)理不到一年的時(shí)間里，迫于領(lǐng)導對時(shí)代潤澤成果的要求，創(chuàng )造性的建立了三級三度的員工時(shí)代潤澤體系，解決了時(shí)代潤澤成果的柯氏三級成果（個(gè)人行為落地）問(wèn)題。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤澤 ，有想法的不要錯過(guò)哦！江西人力資源時(shí)代潤澤項目

潤澤的定位是時(shí)代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時(shí)代潤澤項目都是與合作時(shí)代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部?jì)?yōu)才班”進(jìn)行過(guò)程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上，結合授課內容，對項目進(jìn)行了5D化改造，追加了6天時(shí)間的專(zhuān)項行動(dòng)學(xué)習工作坊。?要求學(xué)員學(xué)以致用，將時(shí)代潤澤中學(xué)習到的內容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動(dòng)力”為目標，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取時(shí)代潤澤項目的組織改善成果。黑龍江降本增效時(shí)代潤澤價(jià)格時(shí)代潤澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選。

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時(shí)代潤澤時(shí)代潤澤學(xué)院 ?全體同仁?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國各地曾創(chuàng )下連續講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時(shí)代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時(shí)代潤澤落地的實(shí)操工具書(shū)。? ? ?其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著(zhù)出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數著(zhù)的時(shí)代潤澤天數時(shí)，陳老師早已投入到時(shí)代潤澤項目化運作之中，讓企業(yè)時(shí)代潤澤真正得以落地。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供時(shí)代潤澤 的公司，有想法的不要錯過(guò)哦！

?或許，你可能已經(jīng)知道的是：過(guò)去那種請一個(gè)老師來(lái)上的課，老師下了課就走的傳統時(shí)代潤澤方式，是肯定獲得不了時(shí)代潤澤成果的。時(shí)代潤澤要想實(shí)現立竿見(jiàn)影的落地成果，必須是一個(gè)系統化的運作過(guò)程。這就是現在業(yè)內常說(shuō)的“時(shí)代潤澤項目化”。但是，時(shí)代潤澤如何做到項目化運作？時(shí)代潤澤項目在設計過(guò)程中要考慮哪些要素？時(shí)代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問(wèn)題？時(shí)代潤澤成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？時(shí)代潤澤落地成果該如何評估？學(xué)員落地積極性如何調動(dòng)？這些疑問(wèn)，采用5D方法和配套的49個(gè)工具，都可以幫你一一化解。時(shí)代潤澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún)！黑龍江降本增效時(shí)代潤澤價(jià)格

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作機構和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。項目背景：2015年8月，四川省某集團企業(yè)計劃召開(kāi)年中戰略經(jīng)營(yíng)會(huì )，審視當年戰略執行情況，并對下半年的集團戰略目標完成提出工作部署。會(huì )議期間，鑒于上半年戰略目標實(shí)現中存在的問(wèn)題，需要給集團下設業(yè)務(wù)條線(xiàn)的領(lǐng)導舉辦一次“戰略落地”方面的時(shí)代潤澤。? ? ? 我們認為，依靠授課，難以解決該集團當下戰略落地中存在的具體問(wèn)題，因此對這個(gè)課程進(jìn)行了5D落地化改造，變1天的授課為4天的5D時(shí)代潤澤項目。江西人力資源時(shí)代潤澤項目

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003-10-14年，在此之前我們已在企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢(xún)，行動(dòng)學(xué)習行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗，深受經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的好評。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應了市場(chǎng)的需求，得到了越來(lái)越多的客戶(hù)認可。公司業(yè)務(wù)不斷豐富，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢(xún)，行動(dòng)學(xué)習等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?？梢愿鶕蛻?hù)需求開(kāi)發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶(hù)的好評。西安時(shí)代光華嚴格按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標準測試完成后，通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)檢測后推出。我們通過(guò)全新的管理模式和周到的服務(wù)，用心服務(wù)于客戶(hù)。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗、良好的服務(wù)隊伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和強大的合作伙伴，目前已經(jīng)得到商務(wù)服務(wù)行業(yè)內客戶(hù)認可和支持，并贏(yíng)得長(cháng)期合作伙伴的信賴(lài)。

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