合肥外賣(mài)商家自配送加盟

網(wǎng)絡(luò )餐飲外賣(mài)配送監督管理辦法（公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）收到的反饋及處理

16.第十五條配送人是誰(shuí)應當向送餐員公示，但向消費者公示沒(méi)有必要。處理：已向建議人釋明。征求意見(jiàn)稿中的“公示”表示向所有人明示的意思，消費者作為接受服務(wù)的一方，對提供服務(wù)的主體信息有知情權。17.第十八條刪除配送評價(jià)的情形按照電子商務(wù)法的表述。處理：已向建議人釋明。征求意見(jiàn)稿的表述和《中華人民共和國電子商務(wù)法》表述無(wú)實(shí)質(zhì)差別，更精簡(jiǎn)。18.第二十條刪除“平臺應用配送算法規則設定配送時(shí)限的，應分擔送餐員商業(yè)保險費用”內容，因為個(gè)案認定有責可以承擔損失，未認定有責前不一定有因果關(guān)系。處理：采納。19.第二十二條使用配送交通工具的應當是送餐員。處理：采納。20.第二十三條第二款配送算法規則的描述中，刪除“計算配送報酬”的描述內容。因為該款規定實(shí)質(zhì)融合了算法規則與業(yè)務(wù)規則兩類(lèi)內容，看似規制算法但實(shí)質(zhì)是對業(yè)務(wù)運營(yíng)規則提要求，當前調度算法的場(chǎng)景于訂單分配環(huán)節，不涉及報酬構成和支付。處理：采納，對報酬機制另設一款予以規范。自配送的優(yōu)勢，自主性、安全感、費用可控。合肥外賣(mài)商家自配送加盟

目前，美團配送、達達等平臺已相繼布局無(wú)人配送市場(chǎng)。其中，美團配送針對不同配送場(chǎng)景，推出了無(wú)人車(chē)、無(wú)人機、機器人等多種解決方案，構建起一張基于無(wú)人配送的同城物流體系，達達的無(wú)人車(chē)也累計完成5000筆訂單，自動(dòng)行駛里程超過(guò)1萬(wàn)公里。關(guān)于即時(shí)配送行業(yè)的發(fā)展前景，《報告》認為，政策合規要求、用工難題、商品流通堵點(diǎn)是行業(yè)正面臨的重點(diǎn)挑戰。對此，平臺企業(yè)應加大對騎手權益的保障力度，以職業(yè)傷害保障險為切入點(diǎn)，完善騎手生態(tài)建設；同時(shí)進(jìn)一步升級現有運輸網(wǎng)絡(luò )，繼續推進(jìn)AI、無(wú)人配送等智能配送技術(shù)發(fā)展，并利用前置倉等加速疏通商品流通鏈路，提升配送時(shí)效性和用戶(hù)體驗，強化即時(shí)配送的全場(chǎng)景覆蓋能力。

送道配送也跟隨其中。杭州餓了么自配送代理自配送做得比較好的商家有肯德基、必勝客、麥當勞、瑞幸咖啡、老鄉雞、鄉村基等。

同城做外賣(mài)自配送平臺、即時(shí)配送平臺，有發(fā)展前景嗎？

餐飲美食、超市采購、鮮花、蛋糕、生鮮、文件等其它跑腿服務(wù)，為中小城市縣城解決同城跑腿配送，就是目前流行的同城外賣(mài)和跑腿系統。除此之外，外賣(mài)和跑腿系統可實(shí)現的功能超乎你的想象，代買(mǎi)、代取、代送等等。幾乎你沒(méi)時(shí)間做或者懶得做的事情，都可以通過(guò)同城外賣(mài)跑腿系統實(shí)現。那么如何開(kāi)發(fā)一個(gè)同城外賣(mài)跑腿系統呢？現在，不需要任何的編程技術(shù)，只需上線(xiàn)在系統臺聯(lián)系送道，就可擁有一個(gè)掙錢(qián)的同城外賣(mài)跑腿系統。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，送道配送已經(jīng)從公眾號下單，發(fā)展到小程序、APP三位一體的多入口下單配送系統，系統能夠幫助創(chuàng )業(yè)者實(shí)現外賣(mài)、跑腿和同城信息三大場(chǎng)景，涵蓋本地衣、食、住、行、用的生活方方面面，為消費者提供本地綜合生活服務(wù)圈。

網(wǎng)絡(luò )餐飲外賣(mài)配送監督管理辦法（公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）收到的反饋及處理

１１．第八條行業(yè)協(xié)會(huì )鼓勵性條款較為柔性不易落地。處理：已向建議人釋明。行業(yè)協(xié)會(huì )建立與否根據行業(yè)情況和從業(yè)者自主意愿決定，立法不能強制必須成立。１２.第九條陽(yáng)光廚房對餐飲企業(yè)提出了較高軟硬件要求，建議進(jìn)一步調研。處理：不采納。陽(yáng)光廚房在《浙江省電子商務(wù)條例》中已被規定為餐飲企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售餐品時(shí)的法定義務(wù)，非本辦法創(chuàng )設。13.第十五條建議增加“送餐員應當持有健康證明”等內容。處理：已向建議人釋明?！吨腥A人民共和國食品安全法》規定直接接觸食品的人員需持健康證明。依法使用封簽后，送餐員不直接接觸食品，要求提供健康證明無(wú)法律依據。１４.第十二條平臺對無(wú)陽(yáng)光廚房和封簽的行為依法有技術(shù)支持義務(wù)，無(wú)提醒和報告義務(wù)，建議刪除。處理：采納。15.第十三條配送組織者應當是出餐人自己或受托的第三方，不是平臺，平臺為訂餐交易提供撮合。處理：餐飲外賣(mài)平臺定性問(wèn)題是新經(jīng)濟形態(tài)中難點(diǎn)問(wèn)題，將作進(jìn)一步研究。自配送達達平臺側重在商超配送。

尋找可生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠(chǎng)——上游供應鏈要配套能不能生產(chǎn)，產(chǎn)能是否跟得上也是應考慮的因素。前者決定產(chǎn)品是否送到消費者面前，后者決定產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足一定數量的消費者。前期一般以OEM的形式，處于引入期時(shí)的品類(lèi)，話(huà)語(yǔ)權一般都被上游擠壓。因而在一定階段，有了資本入駐時(shí)，就會(huì )布局自建工廠(chǎng)。6.組建高質(zhì)的人才團隊——戰略組織的有效協(xié)同企業(yè)除了人之外，都是工具。人的能動(dòng)性，決定了工具的有效性。賽道的競爭之后就是人才的競爭，技術(shù)的投入與人才的投入都是企業(yè)之本。7.清晰資本在企業(yè)戰略中扮演的角色——用好資本這把雙刃劍引入資本，什么時(shí)候引入，引入多少錢(qián)，這些錢(qián)拿來(lái)干什么，這都是品牌應該考慮的。抖音團購的自配送是怎么解決的？北京鮮花自配送價(jià)格

自配送是商家選擇自己做外賣(mài)配送，而不是依托平臺的專(zhuān)送和快送。合肥外賣(mài)商家自配送加盟

抖音的外賣(mài)自配送生意能做好嗎？

從抖音生活服務(wù)開(kāi)始內測外賣(mài)業(yè)務(wù)，到正式將其推到臺前，已經(jīng)過(guò)去了一年多的時(shí)間。36氪此前曾報道過(guò)，早2021年4月，心動(dòng)外賣(mài)這一功能就進(jìn)入了開(kāi)發(fā)，7月也一度上線(xiàn)內測，北上廣成都等城市的300個(gè)商戶(hù)參與了試點(diǎn)，客單價(jià)在65元以上，順豐、達達等配送商，也在當時(shí)就已與抖音有合作。但到10月份，由于缺乏配送鏈路，到家業(yè)務(wù)投入又較大，且當時(shí)抖音生活服務(wù)的到店業(yè)務(wù)起步不久，商家主要也都在做到店，這一功能未能正式上線(xiàn)就下架了。隨后抖音就將全部的精力暫時(shí)都投入到了到店團購業(yè)務(wù)。進(jìn)入2022年之后，抖音的到店團購業(yè)務(wù)一路高漲，尤其下半年以來(lái)，幾乎每個(gè)月的GMV都在環(huán)比增長(cháng)，到10月份已經(jīng)提前完成了年初鎖定的全年GMV目標。團購配送業(yè)務(wù)的成功，某種程度上也給了抖音底氣，2022年上半年的疫風(fēng)控，也導致了一部分抖音上的到店商家在無(wú)法堂食的情況主動(dòng)做起了自配送。這也就不難理解，下半年抖音為何先和餓了么達成合作，又重新招募了配送商。而且不可否認的是，相比到店團購，外賣(mài)的確擁有更大的市場(chǎng)。不過(guò)，抖音一貫做慣了流量生意，也一直更偏好輕運營(yíng)模式。這一點(diǎn)從其做電商，但并不著(zhù)力去做自己的物流體系就能看出來(lái)。合肥外賣(mài)商家自配送加盟

上海冕勤信息技術(shù)有限公司主營(yíng)品牌有送道，發(fā)展規模團隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶(hù)提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)有限責任公司企業(yè)。以滿(mǎn)足顧客要求為己任；以顧客永遠滿(mǎn)意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供的外賣(mài)配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣(mài)配送saas系統，外賣(mài)配送管理系統。送道將以真誠的服務(wù)、創(chuàng )新的理念、的產(chǎn)品，為彼此贏(yíng)得全新的未來(lái)！

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